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錨定目標 高點定位 以新姿態構建發展新格局丨金城建設召開2021年一季度工作總結會暨“戰略規劃”宣貫會

2021-04-28 07:51:52

425日,金城建設召開2021年一季度工作總結會暨“戰略規劃”宣貫會,各單位科室負責人、項目經理、施工隊長等181人參加會議。泰璽集團黨委書記、董事長張家順出席會議并講話,泰璽集團副總裁張士強,金城建設董事長、總經理賈毅等各級領導班子出席會議,金城建設常務副總經理袁奉濤主持會議。


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泰璽集團黨委書記、董事長張家順出席會議并講話

 

會上,攀成德總經理陳南軍講解了當前建筑行業發展形勢,項目組對金城建設五年戰略規劃進行了宣貫。

 

隨后質量、安全、生產部門分別通過大屏幕反饋一季度安全、質量、生產情況。金城建設常務副總經理袁奉濤宣布獲得本季度流動紅旗的優秀項目部。與會領導分別為質量、安全、設備、生產第一的項目部頒發流動紅旗。


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張總為獲得質量、安全第一的項目部頒發流動紅旗和獎金

 

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賈總為獲得設備、生產第一的項目部頒發流動紅旗和獎金

 

金城建設董事長、總經理賈毅全面回顧總結了金城建設一季度工作開展情況。一季度以來,金城建設在泰璽集團的領導下,克服疫情影響,主動作為,積極謀變,分別從機制創新、人才培養、項目管理、作風建設等方面開展了卓有成效的工作,對內,激發了各級主動學習、自我成長的熱情和創業干事的激情,在公司營造了“奮斗者為本“的良好氛圍。


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金城建設董事長、總經理賈毅總結并講話

 

隨后賈毅分析了企業當前發展面對的困難和機遇,并從六個方面對二季度重點工作進行了統籌安排:


一、突出一個“高”,以更高的站位、開闊的視野、過硬的本領、奮進的姿態為公司轉型發展蹚出一條新路。

二、念好“勇”字訣,搶占市場份額,實現產業再升級。

三、念好“優”字訣,拓展建設品牌維度,從優質工程、優質服務、優秀員工三個層面助推品牌再升級。

四、念好“穩”字訣,挖潛降耗,開源節流,夯實發展基礎,實現管理再升級。

五、念好“新”字訣,突出創新意識,加快創新步伐,實現技術再升級。

六、做好“人”的文章,立足未來發展,廣納賢才,因材施教,實現人才再升級。


泰璽集團董事長張家順發表講話并進行工作亮點點評:

1、戰略引領思路、機制激發活力,企業呈現蓄勢待發的強勁動力

2、班子團結,各司其職,制度建設到位,企業發展根基穩固

3、平臺好,政策好,任人唯賢,企業后備力量源源不斷

4、以結果為導向的考核體系完善,規范化管理再上新臺階

5、苦練內功,品牌、管控、團隊、文化等優勢日益凸顯

 

在肯定成績同時,張家順董事長深入分析了金城建設目前工作存在的差距和不足,重點對二季度工作提出了五方面要求:


1、領會戰略精神、落實規劃措施,把思想統一到發展目標上來。當好戰略規劃的宣傳者、推動者、執行者,以洞察全局的視野,務實創新的舉措,久久為功的韌勁,確保戰略規劃落實落地。

2、調整結構,強化責任,從市場源頭確保高質量發展。重點突出核心關鍵業務,做強做優主業擴大市場份額;突出聚焦重點區域,集中資源深耕細作活力區域,推進市外市場實現新突破。

3、務實總結、傳承創新,從管理根本上確保高質量發展。進一步提高決策能力,深入挖掘資源和市場潛力;同時創新安全管理,常抓技術創新,推動管理優化升級,確保高質量發展邁上新臺階。

4、立足長遠,著眼發展,從人才培養上確保高質量發展。圍繞公司發展需求,堅持外引內培,開展“產學研”合作,加強人才隊伍建設。

5、突出一把手責任,理清思路,抓好工作重點。各級一把手要深知肩負重任,明確發展思路,勇于承擔責任,自我反省,自我提高。


會議的召開,點燃了大家“爭”的激情、堅定了“拼”的意志、強化了“闖”的意識。與會人員紛紛表示將進一步堅定信心、理清思路,以更加飽滿的精神、更加扎實的作風、更加充足的勁頭,全力推動全年目標順利實現,以優異成績迎接建黨100周年。


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